Отношения. Прорастание мечты.
Это очень ранимое, уязвимое состояние. Человек напрямую взаимодействует с тем, что у него внутри и считает происходящее совершенным. Ему нравится все. Это самый сладостный процесс – рождение идеи. Он наполняет любовью самого носителя, потому что он мечтает о самом насущном. В этот момент он становится очень нежным существом, доверчивым и трепетным. Он как ребенок, который всему радуется. Очень искренний.
Через некоторое время он начнет уже осмыслять то, что нафантазировал. Но это будет следующий этап. И вот он решил поделиться «тем, что пришло». Теперь мы рассмотрим, какие могут быть реакции мира.
Когда вы не в резонансе с ним, то вряд ли будете услышаны. И так, есть состояние и реакция мира, а есть ваше. У людей вокруг свои процессы и от того, насколько вам важно донести, будет зависеть успех этого мероприятия.
Поинтересовались ли вы контекстом человека?
Как он сейчас к вам благорасположен?
Находится ли он сам в состоянии воспринять вас?
Это коммуникация взрослых. Дети, конечно, не задаются такими вопросами, потому и напарываются на не восприятие.
В состоянии поглощенном идеей не всегда хватает чуткости оценить ситуацию и состояние другого человека.
А еще его реакцию могут определять убеждения, препятствующие вашей реализации. Вы это узнаете, только, когда начнете говорить.
В идеале, нам всем хочется быть услышанным, воспринятым и получить поддержку или совет. Это наши ожидания. А что может происходить с человеком? Ваша идея может вообще выходить за рамки его восприятия. У него есть свой собственный неудачный опыт таких проектов. Когда-то зарубили его инициативу, и он запретил себе самовыражаться, потому проявляет и к вам подобное отношение.
Вот, далеко не полный перечень причин, из-за которых человек может вас не поддержать в реализации идеи. В конце концов, он просто может не видеть в ней смысла, потому что именно для него она просто не представляет ценности. Это ваша ценность, это ваша идея и ваша ответственность.
И естественно, что ваше недовольство его не принятием вас собеседник воспринял как нечуткость к нему. У него были основания так реагировать. Но вам они были не интересны на самом деле. Вы уже глубоко были в себе. И это ваш инстинкт самосохранения.
А теперь, когда вы знаете, что у партнера могут свои основания на неодобрение ваших идей, что теперь изменится в вашей реакции?
Мне наплевать на его мнение. Ну и пусть идет своей дорогой.
Ну и что, не хочешь, как хочешь, я и без тебя справлюсь. Мне не нужен такой партнер.
В такой реакции вы зависимы от него (как это ни странно звучит), потому, что он создал в вас его непринятие. Вы недовольны реакцией и потому не любите и не цените его, рассматриваете его как препятствие. И это вас ограничивает. У вас нет уважения к нему, он для вас в этом момент не важный и вы разрываете с ним контакт. Вам плохо, потому что вам не дали то, на что вы рассчитывали. У вас было ожидание. И в этом ваша зависимость от партнера. Она такая же как зависимость маленького ребенка от мамы. Не даст мама то, что он хочет, тот в крик. И мама в этот момент плохая.
Вот и показывает ваша реакция ваше состояние. Не иначе, как детской реакцией не назовешь, согласитесь.
А если ваша чуткость будет на первом месте, а ваша идея на втором?
Допускаете вы такую возможность?
Или идея на столько затмевает ваше сознание и восприятие, что кроме нее все вокруг перестает существовать?
Тогда зачем вам то, что существует вокруг? Оно вам не нужно на столько, на сколько и вы ему.
Теперь вы знаете, что кроме ваших идей, вашей озабоченности ими у вашего окружения может быть что-то иное. Готовы ли вы принять эту мысль?
Факт вроде бы очевиден. Мы все допускаем, что люди могут быть в своих процессах. Банальные вещи.
Но что значит, принять это?
Теперь человек для вас так же важен, как и ваша идея. И вы в состоянии воспринять любую его реакцию и это не повлияет на ваше к нему отношение.
Вы теперь знаете, что он может быть не согласен с вашим видением и его доводы «против» могут обратить ваше внимание на те факторы, о которых вы даже и не думали. Это называется «диверсионный анализ» от слова «диверсия». Человек указывает вам на слабые стороны вашего проекта, учитывание которых может увеличить вероятность его успеха. Поэтому примите любую реакцию и послушайте, какие по сути приводятся контр-аргументы. Это может быть очень полезно.