Новости

Эксперты в Business Club Of The Innovation of Social Innovation (CISS) в My Business Center во время вебинаров продолжают отвечать на бизнес-вопросы и объяснять, как жить в новой реальности.

Члены бизнес-клуба уверены: объединение сил сегодня является главным инструментом в борьбе с кризисом 2020 года.

На встречах Клуба Бизнес-СНПЧ в Санкт-Петербурге идентифицируются не только в слабости бизнес-моделей социального предпринимательства, но также обсуждаются предложения по мерам поддержки, продолжается поиск общего выхода из кризиса и рассматривается успешное развитие социального предпринимательства в санкт-Петербурге.

Специалисты моего бизнес-центра всегда готовы оказать консультантам, психологическую и юридическую поддержку петербургским предпринимателям. На одном из интернет-семинаров, состоявшемся в мае, эксперты обсудили трудовые отношения, имеющие отношение к предпринимателям и сотрудникам.

Вы спрашивали? Мы отвечаем.

Эксперты Института развития центра Высшей школы экономики (ВШЭ) отметили риск дефляции: за первые три недели мая общий уровень цен по текущим данным вырос на 0,1%. Причем цены выросли только в первую неделю, а в последующие две — остались на нулевом уровне. Gazeta.Ru она выяснила, что это значит для российской экономики.

После резкого роста инфляции в марте-апреле этого года, в первые три недели мая, темпы роста цен значительно замедлились и грозили в июне дефляцией. Такой риск описывает Центра Развития гу-ВШЭ в комментариях бюллетеня на тему государства и бизнеса (доступных для Gazeta.Ru). Несмотря на то, что главным сдерживающим моментом инфляции был типичный снижение цен на фрукты и овощи в теплое время года, типичные для России, пришел раньше, чем ожидали эксперты, в том числе от Банка России. Экономисты, подготовившие материал, уверены, что именно вероятность дефляции может стать одной из главных причин очередного снижения ключевой ставки Банка России в июне, возможно, до уровня 4,5%.

Уже 1 июня в столице откроются непродовольственные магазины и ряд предприятий потребительских услуг, частично разрешающих прогулки, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин. Предприниматели, несмотря на большие потери, готовы открыть свои магазины завтра. Между тем экономисты не спешат давать позитивные прогнозы по восстановлению экономики.

Непродовольственные магазины и некоторые предприятия потребительских услуг в столице могут быть открыты уже 1 июня, заявил московский президент Сергей Собянин на встрече с президентом России Владимиром Путиным в среду, 27 мая.

«Сегодня мы можем поговорить о следующих шагах по преодолению кризиса. Мы предлагаем с 1 июня отработать-оформить соответствующие нормативные документы на следующий день — и раскрыть не только продукты питания, но и всю торговлю непродовольственными товарами”, — сказал Собянин, добавив, что в этом секторе занято около 300 тыс. человек.

Оптимистичные прогнозы властей, похоже, заканчиваются. Возникает новая тенденция-инициатива переходит к пессим

дине мая в интервью журналу Forbes глава Руснано Анатолий Чубайс заявил, что прозвучал звонок для России, объявив о необходимости слезть с нефтяной иглы. В недавней статье В Коммерсантъ глава Счетной палаты Алексей Кудрин выступил с инициативой: «у нас больше не будет таких арендных ставок за последние 20 лет… Это критический момент для перехода от нефтяной экономики к экономике, основанной на знаниях и технологиях”

В июне 2020 года Россия начнет выплачивать новые детские пособия и единовременные выплаты, начнет поэтапный за

аконы вступают в силу и какие нововведения ждут граждан, рассказывает AiF.ru.пуск внутреннего туризма и отменит банковский роуминг. Кроме того, некоторым категориям граждан будет легче получить российское гражданство, а должникам будет сложнее скрыть свои средства от судебных приставов. О том, какие з

        Одноразовые пособия для детей

С 1 июня 2020 года российские семьи с детьми в возрасте от 3 до 16 лет, если ребенку исполнится 16 лет до 1 июля 2020 года, смогут получать единовременную выплату в размере 10 тысяч рублей. Соответствующий указ был подписан президентом России Владимиром Путиным 11 мая.

Оплата доступна всем гражданам страны, независимо от доходов и количества детей в семье. При этом на каждого ребенка определенной возрастной категории будет выделено 10 тысяч рублей. Оплата не будет автоматической: для ее получения необходимо заполнить соответствующую заявку на портале госуслуг до 1 октября. Ожидается, что не менее 19 миллионов детей получат финансирование. 

Как понять, что ваш начальник не умеет управлять, и что с этим делать, рассказывает Лиз Райан — коуч, колумнист Forbes. Мы привыкли думать, что сильный управленец — это человек 

с крепким рукопожатием и начальственным голосом. Мы привыкли думать, что быть сильным начальником значит действовать решительно и знать ответы на все вопросы. Но эти представления уже в прошлом. Сильные руководители подстраиваются под среду, в которой действуют. Они умеют руководить, опираясь на доверие, а не на страх. Им не нужно орать приказным тоном, и они достаточно сильны, чтобы не быть правыми всегда и не отвечать за все. Слабые руководители срываются и кричат на людей. Они управляют с помощью страха. Они просто обязаны быть правы: ни один член их команды не может иметь более правильный ответ на любой вопрос, чем тот ответ, что есть у управленца . Слабые руководители могут говорить важно и начальственно — но лишь потому, что не хотят, чтобы кто-то ставил под сомнение их авторитет. Они слишком слабы, чтобы участвовать в настоящей, бурной дискуссии. Они боятся, что кто-то нижестоящий сообразит, что они не всегда понимают, о чем говорят.

Работа на сайте «На Скамейке».

Откройте для себя возможность стать частью команды креативных авторов на популярном интернет-портале «На Скамейке» и зарабатывать, публикуя увлекательный контент! Мы приглашаем талантливых журналистов и активных пользователей присоединиться к нашей динамично развивающейся платформе. 

Станьте Журналистом на «На Скамейке» и Зарабатывайте, Делясь Контентом!

Портал «На Скамейке» объявляет уникальную возможность для всех желающих заработать на публикации контента. Наш сайт дает шанс каждому проявить себя и получить вознаграждение за активность и креативность. Если вы обладаете навыками написания и стремитесь делиться интересными материалами, присоединяйтесь к нам!

Как Вы Можете Заработать?

Публикуйте Востребованный Контент: От новостей с фотографиями до глубоких аналитических статей, ваш труд будет оценен по достоинству.

Участвуйте в Конкурсе: Активные участники получат шанс выиграть ценные призы в конце года, включая главный приз в размере 20 000 рублей.

Что Нужно Для Начала?

Просто отправьте заявку и свяжитесь с нами через электронную почту или личные сообщения. Наша команда рассмотрит ваше портфолио и пригласит вас к сотрудничеству.

Репутация является нематериальным активом. Согласно статистическим данным International Reputation Institute, положительная репутация отнесена к 40% активов, которые повышают материальное благосостояние компаний. Итак, будучи нематериальным активом, положительная репутация юридической фирмы может способствовать расширению круга клиентов, увеличению рентабельности, а также 

предотвращать оттока высококвалифицированных юристов. Поэтому создание положительной репутации является одной из основных задач, над которым должны работать партнеры и сотрудники юридической 

фирмы.

Репутация на рынке юридических услуг игра по правилам и без

Нужно 20 лет, чтобы создать репутацию, и 5 минут, чтобы ее разрушить. Вы будете по-другому относиться к делам, если об этом подумаете.

Когда к вашей юридической фирмы обращается потенциальный клиент, то очень часто на вопрос: «Почему вы обратились именно в нашу фирму?», Можно услышать ответ: «Ваша фирма имеет положительную репутацию». Именно этот фактор может сыграть решающую роль в выборе клиента о сотрудничестве с вами.

Почему мы выбираем профессию юриста, адвоката? Почему в свое время я выбрала эту профессию? Наверное потому, что это уникальная возможность личной реализации человека, способность влиять на процессы, имеющие решающее значение, и даже изменять мир. Однако все это мы не делаем просто, 

чтобы не скучать, мы меняем мир на заказ, в пределах согласованной стратегии и в интересах определенного лица, то есть клиента. Он должен быть центром и смыслом всего, что мы делаем. Именно этот аспект является решающим. Он является причиной, его удовольствие — целью сотрудничества. В то же время хочу отметить, что далеко не всегда удовольствие равен надлежащему предоставлению юридической услуги.

Итак, ключом для хороших взаимоотношений, по моему мнению, является способность адвоката слышать, в чем именно у этого клиента самом деле есть необходимость. Не транслировать себя, свой опыт, свое видение, демонстрируя собственную уникальность, а слушать. Не всегда именно та проблема, что очевидна адвокату, реально имеет значение для клиента. Не всегда стратегия, которая работала раньше, будет приемлемой в следующей деле.

Получая новую работу, человек всегда стремится заглянуть немного наперед. И рано или поздно он задумывается о том, как добиться повышения по службе. Чего он хочет от такого повышения? Если бы каждый смог дать самому себе однозначный ответ на этот вопрос, он наверняка был бы способен легко 

предугадать и результат.Большинство людей, которые находят работу только для того, чтобы оплачивать счета и как-то выживать, чаще всего трудятся на одной и той же должности, пока не надоест окончательно.

Как добиться повышения на работе

Получая новую работу, человек всегда стремится заглянуть немного наперед. И рано или поздно он задумывается о том, как добиться повышения по службе. Чего он хочет от такого повышения? Если бы каждый смог дать самому себе однозначный ответ на этот вопрос, он наверняка был бы способен легко предугадать и результат.

Большинство людей, которые находят работу только для того, чтобы оплачивать счета и как-то выживать, чаще всего трудятся на одной и той же должности, пока не надоест окончательно.

О юридическом консалтинге.

Любой юрист мечтает, чтобы его работа приносила материальное и моральное удовлетворение, а также 

предоставляла возможности для карьерного роста и личностной самореализации. Любой работодатель хочет иметь успешную, трудолюбивой и эффективную команду (особенно, если речь идет о команде юрфирмы). Однако что делать, когда парадигмы взглядов компании и юриста не совпадают? Какие же они, основные причины, по которым юристы освобождаются от юридических компаний и отправляются на поиски себя как профессионала, а также по каким причинам освобождение может приобретать массовый характер. Кроме того, мы выясним, что может сделать работодатель, чтобы не допустить подобных ситуаций.

На помощь в решении этих вопросов мы «позвали» юристов, которые имели опыт работы в различных юридических компаниях и прокомментировали причины принятия решений об увольнении. Эксперты по HR и развития карьеры предоставят оценку основным причинам кадровых миграций в юридическом бизнесе. Итак, почему юристы идут.